管理者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)_管理者應(yīng)具備的能力-環(huán)球微頭條
時間：2023-06-25 08:05:09
(資料圖片僅供參考)
解答：
1、溝通能力：為了了解員工在組織中的互動，傾聽他們的聲音，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中“善于傾聽”是最重要的。只有這樣，下屬才不會道德疏離，或者不敢提出建設(shè)性的建議和要求，管理者才能通過下屬的認同感、理解感和共鳴感來了解自己的溝通技巧是否成功。
2、規(guī)劃和決策權(quán)
3、管理者的規(guī)劃能力不是著眼于短期的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是制定長期的計劃。在民主時代，雖然有很多事情適合集體決策，但管理者往往要獨立決策，包括分配工作、協(xié)調(diào)人力、解決員工糾紛等。這往往考驗管理者的決策能力。
4、訓(xùn)練和控制能力
5、管理者一定渴望擁有一個強大的工作團隊。因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才成為管理者的重要任務(wù)。做管理者的前提條件是要有團隊建設(shè)的能力，才能進一步建設(shè)企業(yè)。但無論管理者的角色多么復(fù)雜多變，贏得員工的信任是首要條件。
本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。
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