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作為上海環線以內最大的住宅小區，宜川路街道中遠兩灣城的社區治理面臨著人口體量大、基礎設施老化等諸多考驗。近年來，中遠兩灣城第三居民區秉持著“網格化”撬動“大治理”，堅持將黨建引領觸角深入社區“微網格”治理，進一步助推社區治理提速增能。下面小編帶你去看看，這一特大型社區如何在精細化治理之路上探索破題。

(資料圖)

中遠兩灣城

黨建引領，完善治理組織架構

中遠兩灣城第三居民區黨總支堅持探索社區黨建新格局，在黨建網格中以轄區樓組為基本單元劃分微網格，每個微網格原則上覆蓋300戶至500戶，在微網格上設立黨支部，由黨支部書記和“第二梯隊”黨員骨干擔任網格長，由社區工作者擔任專職網格員。

中遠三委網格圖

依托“居民區-社區網格長-社區網格員”三級架構，形成“居民區黨總支-微網格黨支部-黨小組-樓組黨小組-全體黨員”的連貫性組織體系。居民區現有8幢樓棟自下而上申報完成，推動樓組黨建走深走實。

紅色引擎，形成治理作用機制

中遠兩灣城第三居民區黨總支積極探索特大型商品化住宅小區最小單元的治理經驗，聚焦“網格治理”、創建“樓事樓議”，以紅色議事廳為依托，社區多方力量共同參與，形成“收集需求、共同研判、投票表決”的議事協商規范流程。

小型業主會

中遠兩灣城第三居民區致力讓兒童擁有“話語權”，在由九年一貫制學校、幼兒園以及兒童樂園等組成的“童學”網格中，居民區通過“樓事樓議——小型業主會”，順利推進了“眾籌”兒童樂園微更新項目、中遠兩灣城“三號門崗”改造項目。

兒童樂園

在兒童樂園微更新項目中，面對其存在的安全隱患，黨總支充分發揮黨建引領作用，通過共建單位、周邊商鋪、物業公司、居民捐款等多渠道共同籌資完成更新。最終，歷時3個月，居民區修繕了3個兒童樂園，其中最大的樂園占地面積約650平方米，該項目最與眾不同的，就是未動用小區公共維修資金，而是眾籌完成。

社區達人參與設計方案

中遠兩灣城西區三號門崗整改之前，時常在早晚高峰期出現摩擦事故，為消除居民出行的安全隱患，中遠兩灣城第三居民區多次召開民意傾聽會，反復征詢業主的意見與心聲，經過多方努力，中遠兩灣城三號門崗路面加寬了，角度加大了，“老虎口”華麗變身為“便民口”。

中遠兩灣城西區三號門崗

為提升基層社區“化訟止爭”的能力，中遠兩灣城第三居民區黨總支與普陀法院合作，共同推進“居委法廳”計劃；與上海家與家律師事務所共建，開展社區法制化精細治理；接待同濟大學法學院的走訪調研，共同推進文明和諧社區的建設工作。

“居委法廳”計劃

此外，依托該黨建特色品牌，中遠兩灣城第三居民區黨總支還逐步推進了“快遞規范入戶”“樓棟精保潔”“老年代步車錯時充電”等項目，努力實現“民意在網格中丈量、訴求在網格中化解”。

快遞規范入戶

中遠兩灣城第三居民區轄區內，60余家商鋪共同組成了商鋪網格，居民區黨總支堅持以黨建引領細化網格治理，充分聚集治理合力，打通社區治理末梢，將社區不同業態的商鋪納入網格化管理的“籃子”中，由居民區塊長擔任網格長，物業專員擔任網絡員，居物聯動，加強小區內商戶包干管理。針對“商居矛盾”，居民區通過“商居聯動”治理模式加強“社商居”共融體，激發網格治理新動能，將矛盾調處在基層網格中，實現“微網格”對商鋪管理全覆蓋。

“第二梯隊”，助力治理提速增能

疫情期間，“第二梯隊”的迅速崛起，為小區防疫工作提供了強有力的支持，如今，這支隊伍繼續活躍在社區里，且已成為小區自治共治中不可或缺的力量。

“第二梯隊”

為加強與“第二梯隊”隊員的日常溝通聯系，今年4月，中遠兩灣城第三居民區黨總支以“抗疫有我、美麗兩灣”為主題，組織開展了2022年抗疫回顧攝影展及快閃活動。作為中三“第二梯隊”骨干成員、熊爪咖啡創始人之一的王湉，帶領“無聲”咖啡師助陣此次活動，并為大家送上“熊爪”的溫暖，讓愛的力量持續傳遞。

攝影展

另外，中遠兩灣城第三居民區黨總支也在隊伍的可持續發展上下功夫，成立了第二梯隊“團青聯盟”，特別策劃了“投桃報李愛延伸 錦時筑夢待芳華”——2023年中遠三委“兒童友好”社區公益培育活動（“一居一特”項目），旨在幫助青少年加深對社區工作的認識，同時傾聽青少年對社區治理的意見與想法，將“第二梯隊”的優秀傳統傳承到青少年當中，為創建友好型社區貢獻力量。

第二梯隊“團青聯盟”

百姓之事無小事，基層舞臺是大舞臺。未來，中遠兩灣城第三居民區黨總支將繼續在黨建引領上做“乘法”，整合轄區黨建資源，促使自治力量主動融入網格，讓人民群眾美好生活的安全底色和幸福底色越來越足。

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