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作者｜ 包永剛

(資料圖片僅供參考)

編輯｜王亞峰

凌晨一點多，萬輝還沒有睡意。

半躺刷著朋友圈的萬輝還沒能從上午公司突然宣布解散的消息中緩過神來，看著數(shù)量暴增的朋友圈動態(tài)，在黑暗中陷入了更深的悲傷。

一位哲庫成都的同事在朋友圈中寫道，“2008年5月12日經(jīng)歷了汶川大地震，2023年5月12日經(jīng)歷了公司的突然解散。”

在哲庫近三千名員工的心里，這個512震感強烈。

就在前一天，萬輝還在為下一代處理器加班。

比起突然失業(yè)的迷茫，錯愕和不甘蔓延地更加迅速：公司解散后，萬輝和同事們將永遠沒機會知道自己傾注了大量心血，加班趕進度研發(fā)的4nm處理器流片的結(jié)果如何。

這個他們曾經(jīng)無比相信并干勁十足為之奮斗的未來，在一場全體員工大會后目標瞬間變?yōu)榕萦啊?/p>

公司消失在黎明前的黑暗里，留下錯愕的三千多哲庫員工，他們都不相信公司真是因為無力持續(xù)投入而突然關(guān)停。

“這次的決定，和各位的工作質(zhì)量沒有任何關(guān)系。”哲庫CEO劉君在全員大會上的這句話成了萬輝和同事們少有的慰藉。

突然解散后，公司只給萬輝和同事們留下了一個永恒的問號。

事實上，在哲庫的日子里并非一帆風順，只是突然畫下的停止符，讓那些部門間的內(nèi)斗，為趕進度加班的抱怨，與同事合作的不滿全都化成了懷念、遺憾和不甘。

如今，少量哲庫員工重回OPPO，哲庫“復活”的傳言又起，但縱有千般不舍，哲庫終究是回不去的過去。

毫無預(yù)兆的失業(yè)

失業(yè)的前一天，萬輝在為預(yù)計明年將發(fā)布的芯片項目忙碌。

“我如何才能拿到所需的數(shù)據(jù)？拿到后又應(yīng)該怎么驗證？”萬輝的工作在著眼未來，許多同事已經(jīng)做好了為即將回片的首款高端手機SoC（內(nèi)部代號Z3）加班的準備。

晚上八點多，全體哲庫員工收到了短信、郵件和內(nèi)部辦公軟件TeamTalk通知：5月12日要升級IT賬號和門禁系統(tǒng)，所有員工居家辦公。

公司升級IT系統(tǒng)不是第一次，但因為升級IT和門禁系統(tǒng)讓大家居家辦公還是頭一回，三個渠道都發(fā)送通知讓人不得不重視這次升級，這讓一些萬輝的同事開始猜測公司可能有大事發(fā)生。

有人猜公司可能有重大的架構(gòu)調(diào)整，也有人猜公司可能會裁員，還有樂天派員工認為公司是要給大家放一天假。

但即使是其中最瘋狂的猜想，也未能料到三千多人的公司竟會一夜之間轟然倒地。

5月12日上午十一點，哲庫CEO劉君在全體員工大會上宣布“經(jīng)過審慎的討論，公司決定關(guān)停哲庫，終止芯片自研業(yè)務(wù)。”

沒發(fā)現(xiàn)任何預(yù)兆，沒有任何心理準備的哲庫員工全都懵了。原定討論主題是AIGC的全體員工大會，竟成了公司的最后一次會議。

哲庫最后一次全體員工大會，從左到右依次是李宗霖、劉君、朱尚祖 、王瀧

2023年是哲庫向上發(fā)展的一年，怎么會突然解散？公司自研的首款自研高端手機處理器Z3即將流片回來，為何在這個時間點解散公司？

幾乎所有哲庫的員工都知道，OPPO早已為哲庫設(shè)立的獨立的賬戶，存入了500億元作為未來7年的資金，這些資金不會被其他業(yè)務(wù)占用。估算下來，哲庫三年多耗費的金額可能是100多億，不至于缺錢。

在公司宣布關(guān)停前夕，也沒有任何跡象表明公司資金出現(xiàn)問題，新項目的申請，人員的招聘都在正常進行。

太多的疑問，無法用“芯片這樣巨大的投資將是公司承擔不起的”這個理由來解釋。

三千多哲庫員工，都不相信公司是因為沒錢了宣布關(guān)閉。

“公司里的大部分人都沒有過像哲庫這樣與一家手機公司密切配合的經(jīng)歷。可能正是因為哲庫和OPPO的關(guān)系，成了影響哲庫存在與否的關(guān)鍵。”萬輝也只能猜測。

在數(shù)年的狂飆突進之后，突然的大廈崩塌，帶給哲庫員工的除了震驚，還有揮之不去的困惑與不甘。

浮在水面上的理由有些牽強，許多哲庫的普通員工情愿相信“真相”藏在普通人看不到的水下，“陰謀論”也趁虛而入。

不少哲庫的普通員工們認為公司的高層是短期內(nèi)做出的決定，而其中的關(guān)鍵因素是中美關(guān)系。哲庫員工的想法與旁觀者的想法不太相同，進一步交流歡迎添加雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))作者微信BENSONEIT。

“如果是資金壓力太大，可以收縮而不是直接解散。”

對哲庫感情深厚的萬輝來說，這種遺憾與不甘尤甚。

首款自研芯片的激勵

萬輝很早就加入了哲庫，這讓他有機會深入?yún)⑴c馬里亞納的研發(fā)。

哲庫的首款自研芯片馬里亞納X，主力團隊是哲庫的首批員工，他們大都來自O(shè)PPO上海研究院。人雖不多，但實力不錯。以他們?yōu)榛A(chǔ)的團隊，研發(fā)出了采用先進6nm制程的影像專用AI芯片馬里亞納X。

這款芯片剛從芯片代工廠回來時，出現(xiàn)了一個意外。

“馬里亞納X回來第一天初啟（Bring Up）時，測試的同事發(fā)現(xiàn)傳輸接口的速率有問題，如果這個速率有問題，馬里亞納X根本就用不了。”萬輝記得當時的緊張。

一方面，由于馬里亞納X是外掛芯片，傳輸接口非常重要，市場上也沒有能夠滿足需求的產(chǎn)品，哲庫團隊自研了這個關(guān)鍵的傳輸接口IP。

另一方面，自研關(guān)鍵核心IP的成敗，關(guān)系著哲庫自研芯片的藍圖。

馬里亞納X只是哲庫自研芯片宏偉藍圖上的一角。

哲庫員工數(shù)量到從0激增到三千多人，只用了三年半時間，對于一家芯片公司來說確是神速，哲庫成立之初就布局好了A（AP，應(yīng)用處理器）、B（Modem，基帶）、C（Connectivity，連接）、R（Radio frequency，射頻）四大研發(fā)中心。

四個中心中A中心員工數(shù)量最多，達到1000人，大部分員工位于上海，下設(shè)MMG（多媒體研發(fā)團隊）、AIG、DVG（芯片驗證團隊）和MSG（混合信號團隊）等部門，由李宗霖管理。

OPPO的自研芯片的藍圖，是為對標蘋果臨摹的。

“經(jīng)過排查，最后確認并不是自研傳輸接口IP的問題，調(diào)整軟件設(shè)置后傳輸速率和設(shè)計目標一致。”萬輝和同事們這才松了口氣。

2021年12月14日，馬里亞納X正式亮相，OPPO的首款自研芯片引來了外界諸多的贊美，這讓萬輝和參與馬里亞納X的同事更有干勁。

OPPO芯片產(chǎn)品高級總監(jiān)姜波展示首款自研芯片馬里亞納 MariSilicon X

但萬輝和同事們沒有時間來消化這些鮮花和掌聲，馬里亞納X發(fā)布時，萬輝早已投入了下一款自研芯片的工作。

團隊極速擴張引發(fā)的紛爭

萬輝忙著進行下一代產(chǎn)品研發(fā)的時候，有幾年工作經(jīng)驗的AI算法工程師世誠還在面試哲庫的流程中。

“面試到一半時，看到馬里亞納X的發(fā)布讓我有些激動。”世誠也想?yún)⑴c一款先進芯片從零到一的過程，這種機會非常珍貴。

馬里亞納X發(fā)布時，哲庫的團隊規(guī)模已經(jīng)在短短兩年多間擴大到一兩千人，團隊快速擴張帶來了包括內(nèi)斗、離職潮、交付延期的連環(huán)問題。

極速擴張之下，來自高通、展銳、聯(lián)發(fā)科、海思有經(jīng)驗的人才紛紛加入。其中許多都是相互熟識和配合多年的老同事，比如一個展銳的總監(jiān)加入，還會帶數(shù)位前同事加入。

這是一把雙刃劍。好的一面，是配合默契的團隊在新公司繼續(xù)做相似的事情，可以省去磨合的過程，快速推動項目前進。可以預(yù)料的問題是，不同背景團隊行事邏輯并不相同，派系和矛盾難免滋生。

有時候，團隊間是為了爭搶資源，有時候，是部門協(xié)作時理念和做事方式的爭端。

“面試我的領(lǐng)導，我入職不久就離職了。”世誠不知道他期待合作這位領(lǐng)導離職的具體原因，但聽說和跨部門之間業(yè)務(wù)的爭搶有些關(guān)系。

哲庫團隊間摩擦的問題出現(xiàn)在2021年，2022年摩擦進入白熱化時期。

世誠所在的AI平臺部（AIG），與多媒體部門（MMG）有合作，也難免競爭，比如同一個功能的開發(fā)，由AIG部門或者MMG部門開發(fā)都合理，這時候就會出現(xiàn)資源爭搶的情況。

“從部門利益的角度出發(fā)，多媒體部門的負責人Frank為自己帶領(lǐng)的五百多人的團隊爭取資源無可厚非。”世誠認為良性的競爭有助于公司的發(fā)展，“我們團隊內(nèi)部氛圍很好，也沒有所謂的派系，但公司確實有一些團隊間的摩擦。”

競爭的度把握不好，就可能會引發(fā)摩擦甚至內(nèi)斗。

與不同部門都要打交道的萬輝則看到了更多不同風格團隊合作產(chǎn)生的摩擦。

“一個很容易理解的例子，來自展銳團隊的人和來自聯(lián)發(fā)科團隊的人在做同一個IP時，兩個團隊會有不同的開發(fā)流程，做事的風格也會不同，摩擦可能由此產(chǎn)生。”萬輝認為有時候摩擦難以避免，

“不同的部門從工作的重心會有所不同，涉及到跨部門協(xié)作的時，也會因為投入重點的不同產(chǎn)生不滿，這是在任何公司都會出現(xiàn)的問題。”

但哲庫的內(nèi)部紛爭并未發(fā)展成為深入骨髓的“不治之癥”，至少部門摩擦在哲庫內(nèi)部并不是避之不談的秘辛，有員工在哲庫全員大會上向高管提出了自己的疑問，哲庫的高管們給出了真誠的回答，但解決部門間團隊摩擦的問題非常復雜。

實際上，哲庫的內(nèi)斗問題與部門和領(lǐng)導有很大關(guān)系，大部分部門并沒有內(nèi)斗問題，當然難免也有因為內(nèi)斗而離開哲庫的人。

世誠的體會是，很多矛盾的本質(zhì)是制度。矛盾的本質(zhì)到底是制度還是人，探討這個問題歡迎與作者BENSONEIT直接溝通。

公司的高管們確實在努力解決問題，但涉及制度，非常考驗高管們的管理能力。

「離職潮」的副作用，首款自研AP延期半年

哲庫成立的2019年，芯片人才的需求越來越大。2020年之后，為了吸引優(yōu)質(zhì)人才，哲庫給應(yīng)屆研究生開出了四五十萬的年薪，這是當時國內(nèi)芯片公司招聘薪資數(shù)一數(shù)二的水平。

高薪確實為哲庫吸引了大量應(yīng)屆生，但這讓應(yīng)屆生與哲庫早期員工的薪資幾乎倒掛，刺激了哲庫早期員工的出走。

難以避免的團隊間競爭甚至摩擦，薪資倒掛疊加外部突然出現(xiàn)的大量工作機會，共同促成了不少哲庫員工的離職。

高管朱尚祖與同事們談及公司離職的情況時，他認為并非是哲庫的問題，而是國內(nèi)芯片人才薪資大漲。

如果從行業(yè)的視角看，“哲庫確實有不少人離職，但從2021-2022年的整個芯片行業(yè)看，哲庫的離職率并不高。”資深芯片獵頭柯潔與哲庫有合作關(guān)系。

為了留住老員工以及新加入的人才，哲庫增加了留任金制度，在年包制薪資的基礎(chǔ)上增加了留任金，不僅解決了薪資倒掛的問題，也讓新加入的人才2-3年內(nèi)不會輕易離職。

不過，人才流失確實影響了哲庫芯片研發(fā)的進度。

預(yù)計在2023年底發(fā)布的OPPO首款自研手機處理器（內(nèi)部代號Z3）最初的計劃是2022年9月流片，但延期了兩次，今年3月才流片。

實際上，最終影響到研發(fā)進度的關(guān)鍵是人員流失后的真空期。

“我們組沒有派系問題，但隔壁組半年走了3個領(lǐng)導，項目拖了一段時間。”2021年入職的哲庫C中心硬件研發(fā)海佳認為公司內(nèi)斗對項目進度產(chǎn)生了影響。

世誠所在的組也沒有內(nèi)斗問題，但他對芯片延期的關(guān)鍵原因有著自己的見解：“去年芯片驗證崗位的人走了一批，影響了芯片研發(fā)的進度。硬件非常缺人，所有人都得忙項目，加班自然也難免，不過公司有加班費。”

芯片驗證工程師的職責是在芯片功能設(shè)計完成，交由代工廠生產(chǎn)之前，借助軟硬件仿真對芯片的設(shè)計進行驗證，優(yōu)秀的芯片驗證工程師能夠在流片前找到芯片設(shè)計的問題，確保一次性流片的成功率。

朱尚祖在內(nèi)部說過，即便項目延期也要保證交付的質(zhì)量。

“芯片公司需要有這樣的高管，不是為了自研芯片而自研，還能扛住壓力。”世誠很欣賞哲庫的高管，但他和同事也對哲庫的團隊協(xié)作水平有所不滿。

不成熟的制度和流程，只能一步步完善

世誠的同事仁杰手握多個工作機會，哲庫并非是最高薪的選擇，仁杰看好處于快速發(fā)展期的哲庫，期待滿滿地加入了哲庫。

但仁杰很快就變得有些苦惱，因為到了哲庫之后他總要忙于應(yīng)付不斷重復的需求。

“每次有新的算法和模型要部署，都需要做算法和模型變小和變快的工作，讓工程師做這樣的工作對公司價值很高，但對工程師個人的成長有限，這些重復的工作其實可以設(shè)計一個工具完成。”仁杰也理解公司處在發(fā)展階段沒辦法做到完善，但他依舊有些無奈，

“我們的KPI是將算法部署到芯片上，無論什么算法，只要能部署到我們自研的芯片上就算是KPI。在這樣的考核制度下，即便我想做一款工具解決這些重復的工作，到最后也只能選擇放棄。”

現(xiàn)實的難題是，想要做一個工具需要的是產(chǎn)品、硬件、算法多部門的合作，這也不是仁杰一個普通工程師能解決的問題。

仁杰和世誠都十分忙碌，但沒有感受到自己的成長，成就感并不高，直到2023年2月新領(lǐng)導的加入。

AIG的負責人原來是H，馬里亞納X項目推進的過程中，哲庫的高管意識到了H更擅長軟件，但高管們想要的是一個軟硬能力都強的人領(lǐng)導AIG，于是在2022年底開始秘密尋找更適合的人選。

四處尋覓之后，哲庫的HR找到了當時在壁仞科技的技術(shù)極客CK，CK的強項是硬件，對軟件有見地，是哲庫高管眼里AIG部門更理想的領(lǐng)導者。

“CK加入之后，推動部門內(nèi)外的人一起解決文檔的問題。還通過匿名調(diào)查問卷的形式，聽取普通工程師的意見，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，這些都是長期有價值的事情。”世誠對CK的評價頗高，

“后來公司也開始做通用性工具，這對公司和個人都是高價值的工作，哲庫的制度和流程逐步完善。”

可是，正當一切都變得越來越好時，公司突然解散讓一切的可能性被迫畫上了不甘的休止符。

這些不甘和遺憾之中，萬輝、世誠、仁杰們?yōu)樽约菏チ艘患蚁矚g的公司難過。

低調(diào)前行，意外解散

哲庫從成立到解散前，一直都保持非常低調(diào)的風格。這種低調(diào)不僅體現(xiàn)在對外沒有宣傳，更體現(xiàn)在對內(nèi)的保密。

無論是OPPO的員工還是哲庫的普通員工，在內(nèi)部系統(tǒng)上都看不到哲庫完整的組織架構(gòu)，只能看到自己的領(lǐng)導以及領(lǐng)導的上一級，并且許多部門都是簡稱，很難清楚具體的含義。

“連OPPO內(nèi)部很多人都不知道哲庫在做的項目。”萬輝深刻體會到，OPPO對于芯片業(yè)務(wù)格外謹慎和重視，不希望業(yè)務(wù)受到外界任何影響。

“哲庫最初的技術(shù)專利申請都是通過OPPO的名義，后來才以哲庫的名義申請。”世誠對此也深有體會，“之前的公司總會收到大量跨部門協(xié)作的郵件，但在哲庫只會收到自己親身參與項目的相關(guān)郵件。”

世誠感嘆，公司解散那天，許多人才第一次聽說哲庫。

這種低調(diào)，為的是能夠?qū)崿F(xiàn)最終目標。雖然普通員工們都不知道公司的終極目標是什么，但他們總會被高管和周圍的同事的情懷所感染。

哲庫2022年內(nèi)部新年刊物上有人寫下，“我不缺錢，我只是想要看到中國人做出最先進的芯片。”

萬輝看到這句話的時候，也深深的感受到了自己的使命感。他想設(shè)計出有競爭力的高端芯片，讓OPPO在旗艦手機市場擁有獨特的競爭力，也希望讓OPPO的同仁們覺得支持哲庫的發(fā)展值得。

“許多加入哲庫的人選可以拿到比哲庫更高的薪資，但他們就想在中國芯片公司做出最先進的芯片。”柯潔從許多候選人身上感受到了這種情懷。

每月公司全體員工大會上都會出現(xiàn)的三位高管劉君、朱尚祖、李宗霖，同樣是許多哲庫普通員工的榜樣。許多普通員工都會在食堂、下班打車的時候都能碰到李宗霖，他是許多工程師眼中既懂業(yè)務(wù)，還總是親力親為的高管。

許多哲庫人都覺得，哲庫的氛圍更像是外企，領(lǐng)導平易近人，員工關(guān)懷也非常到位。

2022年，OPPO高管團隊曾集體去到哲庫總部，給出“只要有產(chǎn)品就一定會用”的承諾，鼓勵哲庫員工，也消除大家的后顧之憂。

“那些到社交媒體上吐槽公司的同事大概還比較年輕。我的上一家公司和哲庫在員工關(guān)懷上有明顯的差別，在哲庫，無論是上海解封后多給上海員工兩天假期，還是帶薪團建都是我在上一家公司從未有過的體驗。雖然也會有不滿，但依舊很喜歡這家公司。”世誠對公司解散給的N+3賠償也很滿意。

誰為中國造先進芯片？

萬輝回公司收拾東西時，帶去了一個20寸的行李箱，里面塞滿了從計算到連接各領(lǐng)域的專業(yè)書籍，他喜歡自己所在團隊的氛圍，也感恩領(lǐng)導一直在不斷幫他成長，如果有機會，他想和哲庫的同事一起加入新公司，再一起為中國的芯片事業(yè)而奮斗。

世誠沒有急于找工作，在公司解散之后，他自習了一段時間，調(diào)整自己的心情，也總結(jié)自己在哲庫的工作和成果，陪一陪家人，然后再奔赴下一個目標。

仁杰已經(jīng)迅速開始了面試，尋找下一份合適的工作。

劉君在哲庫最后一次全員大會上的感慨：“自古多情空余恨，好夢由來最易醒。”也是三千哲庫員工共同的感受。

三千多哲庫人已經(jīng)不再屬于同一家公司，他們在離別的飯局上，會討論一個問題，接下來誰能為中國設(shè)計先進芯片？

哲庫員工回流OPPO到底在做什么，歡迎添加雷峰網(wǎng)作者微信BENSONEIT互通有無。

文中萬輝、世誠、柯潔、海佳、仁杰均為化名

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