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(資料圖片僅供參考)

為進一步規范工程建設項目委托審計工作，加強委托審計業務管理，保障委托審計工作質量和時效，結合公司工程審計工作實際，湖北荊州聯通開展了工程建設項目審計管理培訓工作。

圍繞公司投資項目管理實際工作需要，荊州聯通網絡部牽頭組織各專業項目經理、合作單位，對湖北聯通工程建設項目委托審計管理規范要求進行培訓。第一，學習委托審計業務范圍和內容，根據集團公司對工程投資項目審計模式調整的要求，工程審計實行差異化審計模式，學習工程結算審計和工程決算審計的主要內容。第二，明確職責分工和管理。委托審計業務按照“誰委托、誰管理”的原則，由省公司審計部組織實施和管理。建設部門落實工程造價管理職責，并配合審計部門開展項目審計。第三，了解委托審計機構管理、委托審計業務程序和委托審計質量管理。根據公司委托審計業務特點，選擇適當的委托方式，按照相應程序開展委托審計工作。建設單位應做好送審前的自查、自糾工作，對送審資料的真實性、完整性負責，及時收集、整理結（決）算送審資料，通過工程審計系統向省公司審計部送審。送審工程決算應送交項目的所有工程檔案資料（含工程結算審計資料），還應提供“三重一大”項目決策文件、工程結算審計結果、全部的設備材料采購合同和工程費用列支憑證、工程明細賬、送審的工程竣工財務決算報表、資產交接清單等資料。

荊州聯通通過本次業務培訓，進一步提高了網絡建設隊伍的業務素質。后續將繼續為規范開展工程建設項目審計工作、加強管理、提高審計的工作質量與時效、防范風險貢獻力量。