關鍵事件法一般包括( )(關鍵事件法)
時間:2023-09-01 10:40:29
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1、沒有分啊。
2、 關鍵事件法應為關鍵績效指標法,即KPI,指設定一些重要的績效考核指標,以財務指標居多; 目標管理法是對打算開展的重要工作或事項列出希望達到的程度,定性居多,到時通過打分來關注完成與否; 360度考核法是由上級、下級和同事來對一名員工進行評分,以全面衡量其績效; 平衡計分卡是從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度來衡量績效,四個維度之間有明顯的邏輯支撐關系,它實際已經不單純是一種績效管理工具,而是更多地作為戰略執行工具在使用。
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