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全球氣候、生存環(huán)境的變化，使得“可持續(xù)發(fā)展”議題被越來越多個體、社會主體關(guān)注，強調(diào)社會責任感、可持續(xù)消費、綠色生態(tài)與環(huán)保，已逐漸成為消費者生活中的新常態(tài)。

作為消費品的一大主力，化妝品市場也同樣迎來了倡導“綠色、純凈”等概念的可持續(xù)美妝滲透。大量純凈美妝品牌崛起；國際巨頭和本土龍頭紛紛啟動可持續(xù)性發(fā)展項目；關(guān)于可持續(xù)美妝原料、純凈美妝的投融資接二連三...

(資料圖片僅供參考)

“可持續(xù)美妝”在社媒上的聲量持續(xù)暴漲，據(jù)Brand Essence Market Research預測，純凈美妝在2020年至2027年的年復合增速將達到12%。從上到下，化妝品產(chǎn)業(yè)正在掀起一場創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展新革命。

值得注意的是，向來站在品牌背后默默為產(chǎn)品、功效賦能的上游原料端，在這場可持續(xù)發(fā)展新競賽中，也成為主力“選手”之一，尤其是在高度契合綠色、安全、可持續(xù)訴求的合成生物學風潮影響下，不少合成生物科技企業(yè)受到行業(yè)內(nèi)外重點關(guān)注，成為代表性“黑馬”，跑入頭部陣營。

其中，率先倡導“綠色活性原料”，推動合成生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的瑞德林，成立六年便已成長為國內(nèi)合成生物學領(lǐng)軍企業(yè)之一，至今已完成六輪股權(quán)融資。

被稱為第三次生物學革命的合成生物學，因其能夠建物致知、建物致用，具有選擇性好、催化效率高、環(huán)境友好，可有效實現(xiàn)節(jié)能減排、降耗等優(yōu)勢，被視為未來最具廣泛應用前景的賽道之一，近年來已成為多國科技與經(jīng)濟戰(zhàn)略布局重點。

在國內(nèi)，合成生物學也已成為“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中的重點發(fā)展領(lǐng)域。據(jù)動脈橙數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，僅在2022年，我國合成生物學領(lǐng)域融資就高達54起。

相較于如今的“火熱”，將時間回溯至十年前，在國內(nèi)乃至合成生物學發(fā)展起步相對更早的國外，都還是“一汪靜水”。

彼時，擔任某醫(yī)藥上市公司集團副總裁的劉建，已在多肽藥物領(lǐng)域深耕近20年。在他看來，肽類物質(zhì)天然參與生物體內(nèi)代謝活動，安全性高；且作用機理明確，有大量研究數(shù)據(jù)支撐，是在消費市場上極具潛力和前景的健康產(chǎn)品。但受限于當時主流的化學合成技術(shù)，該類產(chǎn)品普遍價格高、產(chǎn)量小，應用場景也多局限在藥物領(lǐng)域。

“這么好的產(chǎn)品為什么不能將它應用于更加龐大的消費市場？”合成生物技術(shù)的出現(xiàn)，令劉建心中的疑問迎刃而解。

“第三代生物技術(shù)是利用酶合成各類物質(zhì)，酶的立體選擇性高，在催化底物反應的過程中，總是選擇空間上最匹配的那一個；且生物反應都在水溶液中進行，氨基酸的水溶性好反而成為一個優(yōu)勢。”在劉建看來，“這技術(shù)，簡直就是為肽類產(chǎn)品而發(fā)明。”

與劉建有著相同想法的，還有在UIUC開展博士后研究，從事酶改造及定向進化、多酶連續(xù)催化研究多年的黃華。在一次偶然交談中，二人一致認為以酶催化為代表的第三代合成生物技術(shù)，是肽類生產(chǎn)突破成本產(chǎn)能制約，實現(xiàn)降本增效的最佳方式。

率先洞悉第三代合成生物技術(shù)在肽類產(chǎn)品上的廣闊前景，二人毅然決定深入這條當時看來頗為“冷門”的賽道，在2017年聯(lián)合其他合伙人正式成立瑞德林，開啟圍繞合成生物技術(shù)和“生命分子”的創(chuàng)業(yè)之路。自此，瑞德林專注于利用合成生物技術(shù)實現(xiàn)肽、蛋白、糖、核酸等活性原料的綠色生產(chǎn)和銷售，不斷將“生命分子”向消費市場普及。

然而，合成生物學作為一門綜合性學科，其本身就具有較高的技術(shù)門檻，要實現(xiàn)以合成生物技術(shù)賦能原料量產(chǎn)、商業(yè)化目標，還需要攻克更多的科研難題。

從起步上看，瑞德林創(chuàng)始團隊擁有三位在相關(guān)領(lǐng)域深耕多年的專家，具有一定的科研積累和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。但眾所周知，科研從來都不是短跑比賽，而是一場漫長的馬拉松。加之瑞德林所要攻克的是新領(lǐng)域，注定將會面臨重重挑戰(zhàn)，沒有相應的技術(shù)體系、研發(fā)體系和人才儲備來支撐，就無法實現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。

深諳沒有前期緩慢“厚積”，就沒有后來“薄發(fā)”，在沒有前人經(jīng)驗可借鑒的情況下，瑞德林秉持腳踏實地“走遠路”的長期主義思維，逐漸摸索出自己的一條道路。

一方面，瑞德林不斷加大科研軟硬件投入，廣納專業(yè)人才，搭建多學科交叉應用的全鏈條技術(shù)平臺，不斷夯實、打磨研發(fā)實力，構(gòu)筑企業(yè)科研護城河。

▲瑞德林深圳研發(fā)實驗室

如今，瑞德林研發(fā)團隊規(guī)模已超過200人，50%為碩士研究生及以上學歷，擁有數(shù)十位來自各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的高層次人才和專家；匯聚多學科技術(shù)資源和創(chuàng)新要素，建設(shè)涵蓋CAEE、基因工程、酶工程、菌株工程、生物催化工程、發(fā)酵工程、綠色化學、質(zhì)量研究等技術(shù)領(lǐng)域的“綠色生物智造平臺”；2022年，在英國利茲成立人工智能研發(fā)中心，使用AI和生物計算技術(shù)輔助酶的虛擬篩選。

另一方面，瑞德林采用“技術(shù)+運營”的“雙長制”創(chuàng)新型管理模式，并率先建設(shè)數(shù)字化系統(tǒng)，不斷提升運營管理效率，協(xié)同研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新。

在瑞德林看來，合成生物企業(yè)既需要前端實驗室的研發(fā)人員，也需要在產(chǎn)業(yè)化上經(jīng)驗豐富的工程師、專家，還需要有著敏銳市場洞察力和判斷力的運營團隊。因此，瑞德林在吸納科研、技術(shù)人才的同時，也引入了30多位世界500強或上市公司中高層管理人員，形成“由首席科學家?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團隊，主攻技術(shù)創(chuàng)新；由首席執(zhí)行官帶領(lǐng)運營團隊，主攻管理創(chuàng)新”的“雙長制”組織管理模式，讓專家與管理者回歸各自專業(yè)，建立起技術(shù)邏輯和商業(yè)邏輯之間平等對話的互動機制。

同時，瑞德林每年持續(xù)投入超千萬元打造數(shù)字化系統(tǒng)，在研發(fā)上就自主開發(fā)了10個信息系統(tǒng)，以助推產(chǎn)品項目流程自動化管理。

得益于對長期主義的踐行，瑞德林在重重困難中探索出自己獨特的競爭壁壘，以行業(yè)領(lǐng)先的科研創(chuàng)新力，走在合成生物賽道前沿，成為本土合成生物學發(fā)展的強勁推手。

據(jù)了解，成立至今，瑞德林已多次獲得國家級、省市級稱號和榮譽。比如“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“甘肅省專精特新中小企業(yè)”、“深圳市專精特新中小企業(yè)”、“2022深圳高成長企業(yè)TOP100”、“珠海市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”、“深圳市潛在獨角獸企業(yè)”等。鮮明的科研底色和獨特的管理模式，令瑞德林在合成生物綠色美妝的浪潮中脫穎而出。

▲瑞德林資質(zhì)認證與專利

扎實的科研力為瑞德林實現(xiàn)從0到1的突破奠定了堅實的基礎(chǔ)，這也是其不斷取得特色功能性原料研發(fā)突破的關(guān)鍵，而瑞德林頗具前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，則是其實現(xiàn)從1到10，推動綠色活性原料產(chǎn)業(yè)化落地的重要助推劑。

在推進中試產(chǎn)線及量產(chǎn)工廠建設(shè)方面，瑞德林在深圳、甘肅、珠海等地搭建了中試車間和生產(chǎn)車間。據(jù)悉，目前深圳研發(fā)總部的1000㎡ GMP中試車間可實現(xiàn)功能性原料的千克級生產(chǎn)；甘肅生產(chǎn)基地可實現(xiàn)功能性原料及新材料數(shù)十噸級的規(guī)模量產(chǎn)；而珠海生產(chǎn)基地已經(jīng)完成調(diào)試，即將正式投產(chǎn)，可實現(xiàn)功能性原料的百噸級量產(chǎn)。

▲上為瑞德林甘肅基地，下為瑞德林珠海基地

在產(chǎn)品立項上，瑞德林也有自成體系的選品規(guī)則和邏輯。據(jù)了解，瑞德林依據(jù)其“綠色活性原料引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略定位、對產(chǎn)品未來市場潛力的評估、對自身技術(shù)實力和路線的開放性組合、以及產(chǎn)業(yè)化布局等，將產(chǎn)品劃分為現(xiàn)金流產(chǎn)品、短期產(chǎn)品、中線產(chǎn)品、長線產(chǎn)品，以有序的項目序列矩陣開發(fā)產(chǎn)品以應對市場需求。同時，在瑞德林看來，只有解決原料量產(chǎn)的成本問題和既有原料的短板問題，才有望大幅擴展其應用場景，因而，在產(chǎn)品成本上，瑞德林設(shè)置了一條“必須降低50%以上”的紅線。

在硬核科研、創(chuàng)新型組織管理模式以及完備的產(chǎn)業(yè)化布局、產(chǎn)品立項規(guī)劃的加持下，瑞德林不斷跨越鴻溝，以合成生物技術(shù)創(chuàng)新，率先實現(xiàn)肽、糖、蛋白、核酸等“綠色活性原料”的創(chuàng)新研發(fā)、量產(chǎn)以及商業(yè)化，顯著降低了原料的生產(chǎn)成本，解決了原料生產(chǎn)中可能存在的諸多問題，在合成生物學、可持續(xù)美妝浪潮席卷之際，快人一步迎來產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)績的雙豐收。

比如在初期，瑞德林創(chuàng)始團隊認為藍銅肽作為一種抗衰功效全面且更加溫和、安全的護膚成分，極具發(fā)展?jié)摿Γ谑侵謱λ{銅肽的生物合成工藝進行開發(fā)。經(jīng)過無數(shù)次摸索和試錯，最終通過酶篩選與改造實現(xiàn)了酶催化制備GHK三肽的工藝開發(fā)，不僅能在顯著降低藍銅肽生產(chǎn)成本的同時提升產(chǎn)能，還能避免使用有毒有害試劑和有機溶劑，保障產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)和安全性，得到純度更高、雜質(zhì)更少、銅離子絡(luò)合更穩(wěn)定的藍銅肽。

▲瑞德林藍銅肽

又如當下的熱門功效成分玻色因。在傳統(tǒng)化學合成玻色因的方式中，很難兼顧合成過程帶來的環(huán)境壓力及產(chǎn)品質(zhì)量，因此產(chǎn)物往往都是混合構(gòu)型，存在硼酸及硼酸鹽殘留。而瑞德林通過酶法實現(xiàn)了玻色因的還原過程，成功開發(fā)出白色粉末狀的單一S構(gòu)型玻色因，產(chǎn)品純度和含量更高，可操作性更強。

除了藍銅肽和玻色因，瑞德林已實現(xiàn)司美格魯肽、HMOs、NMN、NAD+、麥角硫因等數(shù)十種綠色活性原料的規(guī)模化量產(chǎn)，累計為功效護膚、生物醫(yī)藥、營養(yǎng)健康等領(lǐng)域的近千家知名企業(yè)提供高質(zhì)量產(chǎn)品與服務。就在今年5月份，瑞德林第三代肌肽衍生物-乙酰基肌肽（國妝原備字20230016）成功通過了化妝品新原料備案，正式進入監(jiān)測期。

在“共生成長”核心價值觀的牽引下，瑞德林高品質(zhì)、高功效的綠色活性原料受到諸多品牌客戶的認可。2022年，瑞德林實現(xiàn)近兩倍的營收增長，預計2023年營收將實現(xiàn)3-5倍增長。

突出的市場表現(xiàn)，也令瑞德林獲得資本市場的青睞。至今，瑞德林已累計獲得基石資本、松禾資本、東方富海、力合創(chuàng)投、珠海金航、橫琴金投等知名機構(gòu)投資近 7 億元，走在本土合成生物原料賽道前列。

入窄門、走遠路，最終見微光，迎寬途。

在合成生物學、可持續(xù)美妝持續(xù)吹風的當下，瑞德林顯然已經(jīng)打造出自己的核心壁壘和競爭優(yōu)勢，也以綠色活性原料引領(lǐng)者的姿態(tài)，迎來更加廣闊的施展空間。